流程及制造行业企业面临的市场要求正持续攀升、居高不下。一方面，数字化转型、技术创新与多变的市场需求共同催生了复杂多变的行业动态。
另一方面，行业内企业需将供应链中的成本与风险降至最低。因此，卓越运营已成为管理层议程中的核心要务。
#manufacturing
Orise助力企业提升运营绩效
卓越运营
优化核心业务流程，提升价值创造占比，实现成本精准管控，最终驱动业绩增长。我们协助您稳步推进企业战略落地，全面消除流程中的各类浪费。
场地和工厂规划
在全球价值创造网络中打造理想工厂场地。我们将助力您的场地升级为面向未来的智能工厂，实现交付效能最大化。
供应链与物流规划
在响应迅速、成本优化的供应及配送网络中，保障交付可靠性。我们通过搭建具备抗风险能力的供应链体系，协助您最大限度降低物流风险。
工业4.0
当今时代，运营优化与数字化已难以分割。我们将联合Orise数字化专家团队，挖掘您企业的数字化潜力，协助您实现信息系统与机器人的互联互通，构建工业物联网（IIoT）生态。
成效可见的卓越运营实践
我们的项目为客户创造了实实在在的附加价值，典型实践案例包括：
供应链优化
为家电制造商规划电子工厂，实现供应链效率升级
缩短交付周期
助力制造行业企业显著压缩订单交付时间
提升整体设备效率
帮助汽车供应商将 OEE 提升 10%
优化交付绩效
通过革新制造理念，将医疗器械领域交付达成率从 70% 提升至 95%。
数字化精益：通往数字化未来的稳健之路
所有工业企业的核心目标都是实现最优运营表现。将数字化与卓越运营深度融合，正是达成这一目标的关键。Orise将为您提供全套落地方案，助您在实现转型的同时，创造卓越附加价值。
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